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　　危廢行業龍頭紛紛加強資源整合，加大市場份額的搶占力度，同時危廢處置行業外環保企業紛紛布局危廢處理產業，整合行業資源。目前，危廢產業的整合主要集中在危廢處理行業較為發達、處置企業較多的地區。原先危廢處理行業內規模較大的企業推行“外延并購+內生式擴張”的策略以提高危廢處理能力，重點搶占危廢終端資源并加強一站式服務能力建設。同時，行業外環保行業企業也紛紛采取外延式并購行業內危廢處理企業進入危廢處理行業。由于危廢經營資質審批時間長，初期固定投資規模大，投資回收周期長，危廢處理項目從設計到審批通過再到運營需要5年左右時間，行業進入壁壘較高，外延式并購往往成為行業外企業進入危廢處理行業的首要選擇。

　　現階段，危廢處理行業內先鋒梯隊的企業正加快危廢處理的終端資源和一站式服務能力的布局。這是因為先鋒梯隊企業已經形成了較大的規模和產能，并且擁有較為穩定的客戶，在某些的區域擁有一定的市場份額，在搶占市場方面，單純的擴大產能已經無法提供更多的邊際經濟效益，而獲取處置終端資源和建設一站式服務能力成為挖掘市場潛力的主要手段。在危廢處置終端資源方面，主要加強危廢填埋廠、焚燒廠的布局;在一站式服務能力方面，主要是增強危廢處理能力并增加危廢處理資質，滿足不同客戶的需求以搶占市場份額。同時，部分危廢企業加強危廢運輸和收儲能力的建設，真正做到危廢從收集-運輸-處置等全套一站式服務。

　　洛陽華燃石化科技有限公司作為危廢處置廠家，從事危險廢物處置及綜合處理多年，已經具備豐富的處理經驗，且擁有多名高 級技術人員，目前危廢經營類別包括廢礦物油HW08、精(蒸)餾殘渣HW11等，總計5萬噸/年，深受其廣大用戶的青睞，如果需要請聯系我們，我們會竭誠為您服務。

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